Pentru a înţelege ce fel de schimbări vor apărea în următorii zece ani şi ce impact vor avea, priviţi înapoi cu cel puţin zece ani şi dublaţi rata schimbărilor. Tehnologia va furniza informaţii pentru angajaţi la orice oră şi prin orice dispozitive. Informaţiile vor fi personalizate şi vor anticipa nevoile, activităţile în fiecare parte a organizaţiei. Conform aşteptărilor, tehnologia se va concentra pe furnizarea datelor necesare în procesul de luare a deciziilor şi va automatiza procesele de rutină. Va trebui să vă  adaptaţi noilor afaceri şi noilor strategii de tehnologie, care în zilele noastre sunt imprevizibile.

Sunt importante dovezile dedicării pentru a oferi aplicaţii strategice şi utile care pot să sprijine afacerea Dvs. în funcţie de tip şi mărime. În acest scop, căutaţi o reputaţie pentru agilitate în adaptarea noilor nevoi ale pieţei. Istoria este cel mai bun prezicător a viitorului. Distribuitorii implicaţi acum două decenii în dezvoltarea sistemelor industriale computerizate bazate pe principii solide de industrie, vor oferi o soluţie mai temeinică. Această filozofie trebuie continuată şi astăzi, furnizând noi soluţii cum ar fi Quick Response Manufacturing (QRM), Workflow and E-Business, care eficientizează şi automatizează operaţiunile şi procesele de afaceri.

Sistemul ERP trebuie să crească împreună cu compania Dumneavoastră şi cu planul de afacere, în funcţie de directorii executivi ai industriei. Una dintre cele mai mari dovezi ai acestei afirmaţii vine de la clienţi ai căror număr a crescut prin achiziţii. Este imposibil de prezis dinamica achiţiilor viitoare a companiilor. Chiar şi aşa, un sistem de viitor creşte şi adaptează facilităţi multiple şi companii cu procese diferite. De exemplu, la un producător de echipamente medicale, sistemul ERP este o parte vitală a strategiei de achiziţii. Integrarea sa completă facilitează vizibilitatea la nivel de întreprindere şi luarea de decizii, în timp ce flexibilitatea sa permite ajustări uşoare pentru a se potrivi cu cerinţele unice de afaceri, cu regulile şi practicile companiilor achiziţionate.

Istoria sistemului software, care se desfăşoară în jurul tendinţelor schimbătoare de afaceri şi de tehnologie, nu este accidentală. Încă de la început, această agilitate trebuia să fi fost proiectată în sistem. În mod clar, acesta arată abilitatea sistemului de a sprijini viziunea Dvs. de afaceri- cunoscută şi necunoscută- atât astăzi cât şi în viitor. O altă dimensiune a categoriei solide este extinderea sistemului la un grad ridicat, prin conţinut şi prin aderenţă către un  angajament pentru o integrare a sistemului la un nivel ridicat. Acest lucru permite implementarea ultimelor tehnici, deoarece sistemul poate fi întreţinut mai uşor şi îmbunătăţit cu funcţionalităţi adiţionale pentru acomodarea noilor tehnici de fabricaţie. În zilele noastre, sistemele trebuie să sprijine un spectru larg de capacităţi, incluzând managementul aprovizionărilor, managementul relaţiilor cu furnizorii, managementul relaţiilor cu clienţii, producţia, finanţele, contabilitatea şi resursele umane.

Soluţiile solide generează rezultate solide. Companiile care folosesc ERP-uri cu funcţionalităţi superioare, raportează îmbunătăţiri măsurabile, mai mari decât era anticipat:

• reducerea timpului de livrare cu 90%
• reducerea paşilor de comandă cu 86%
• creşterea vitezei de rotaţie a stocurilor de la 7-8 la 30
• reducerea timpului de producţie cu 40-50%
• reducerea timpului folosit pentru procesarea comenzilor de la ore la minute
• reducerea dimensiunii stocului de la 50 la 10
• livrarea în a doua zi în 99% dintre cazuri
• reducerea stocului de  produse finite în patru luni cu peste 120,000€
• rata de predare în timp de 99%
• economisirile de stoc totale de peste 400,000€
• reducerea muncii şi supraîncărcării cu 50%
• reducerea timpului de producţie cu 1/3 pentru produse complexe de inginerie
• reducerea muncii cu 80% pentru crearea facturilor

În concluzie, selectaţi o soluţie care este deja dovedită – acesta funcţionează şi creează plus- valoare, în timp ce sprijină creşterea afacerii, metodele noi de operare, expansiunea pe pieţe noi şi strategiile de viitor. Prin înlocuirea cu acest sistem ERP veţi avea o soluţie care vă va ajuta în atingerea succesului de scară globală şi în a deveni lider de industrie.